生まれは盛岡の神明町。
元々家が看板屋だったわけではなく、父親が今の岩手県交通のバスの整備士、母親はバスガイドをしていた。退社して、いろいろと商売を始めるんだけれども、その流れで千葉県の四街道へ（２歳の時に引っ越し）。幼少期の５年間を関東で過ごして、小学校１年生の夏休みの時に盛岡に戻ってきた。転校先は盛岡の山岸小学校だったけれど、ここも小学校２年生の１２月まで。家業となる看板屋のようなことは、盛岡(山岸)に戻って来た時から始めていて、滝沢に家を建てるという事になり、小学校２年生から滝沢第二小学校に。
家から学校までは２．３キロ。登校時は真っ直ぐ向かったけれど、下校時は通り道に岩大農学部の農場があり、桑の実があって。蚕の実験か何かをしていたんだろうね。そこに忍び込んで、桑の実を白い帽子いっぱいに取って帰ったら、その白い帽子が赤くなっていて(笑)他にも、アケビを見つけたら必ず採って食べたし。でもやっぱり何が思い出かって言ったら、その通学路の行き来がすごく楽しかった。
今はスキーの授業が終わると、親が学校までスキーを取りに行って持ち帰るんだけど、昔は「自分達で持って帰れ～」って言われた。スキー靴から何からリュックに詰めて、スキー板も“ガチャ”っと取り付けるプラスチックのペグにストックも一緒に付けて。だけど、当然持って帰ることはなくて、履いて帰るよね。しかも、滝二小は高い所にあるから、田んぼを滑ると天然のジャンプ台になるんだよ。だから毎年スキーを持って帰るのが楽しみで、楽しみで！今みたいに住宅も無かったから、ああいう地域だからこそ自然と戯れながら過ごしてきた。

目立ちたがりというか、やりたがり。学級委員長とかは当たり前。だけど、小学校５～６年生の時に、『やりたいという思いだけじゃなくて、人の信用がないと上には立てないんだよ』ということを担任の先生が教えてくれて、そこで今までやりたい放題やってきたけれど、それじゃダメなんだという事に気が付いた。そこからは児童会長をやるにしても、周りから認めてもらったから出来るようになったんだと思う。
基本的に「やって」って頼まれるとやってしまうんだけれども、、余りにも猪突猛進すぎて、他の役員が付いてこれなくて大変だったこともあった。（今の白澤社長からは想像がつかないです。）本当？あぁ～大人になったなぁ(笑)
実は、プロフィール的にも猪年で牡牛座なの。もう、前しか見ないで走って行くタイプだから、そういうところは多々あるなぁと思っていたけれど、お陰様で丸くなりました。少しね。
中学校時代は、最初は野球部。でも練習をしている内に野球肘になってしまい、顧問が、“野球部は人数が多いしバレー部で人が居なくて困っているから、バレー部行くか？”って(笑)ちなみに野球部から３人バレー部に移ったの。３人しかいなかったバレー部に３人入ったから、ようやく試合ができるようになった。そういう訳で、１年生の途中からバレー部に編入。そこでもやっぱりキャプテンをやって、県大会へいくことはなかったけれど、それでバレーボールの魅力を知り、高校へ行ってもバレーを続けた。

高校は、盛岡北高に。近くがいいなって（笑）自転車通学で、雪でもチャリ（自転車）。
中学校までは、家で勉強をしなくても、なんとなく出来ていた。当時の白百合テストという外部模試を受けても、８割近くは取れていたから、学年でも２０位以内をキープ。こういう性格だから生徒会長もやっていたよ。だから、勉強をなめていた。高校に入ったらそんなことはなかった。“うわぁ、分かんねぇ”ってなってね。そこで、“しょうがない、部活やるか！”って(笑)バレー部の他にお昼休みは合唱サークルに。お昼に集まって練習していたら、音楽の先生に皆でコンクール出ないか？と言われ、久保高校(現在の盛岡誠桜高校)と合同で練習することになった。当時は女子高だったから“マジで？？”って一気に気合も入り、練習を頑張った(笑)
後は、放送委員会の委員長も。文化祭のバンドとかコンサートの仕込みと、放送関係が担当だった。それまでの昼の放送は、音楽をただ流していた。でも、自分は委員長になってから、放送委員会の女子生徒をパーソナリティにし、昼の情報番組みたいな企画を作って始めた。月～金曜日まで、各曜日の担当を決めて番組名も「ライムライト」って決めて。確かチャップリンの映画にこのタイトルの映画があって、その意味が良かったからだったかな。自分はミキサー担当で、音を低くしたり合図を出したり、音楽のリクエストも取ったりして曲をかけていた。当時だと…レベッカとかBOOWYもあったし、尾崎豊。ヘビメタのリクエストもあったから、X-JAPANは当然あったし、LOUDNESS（ラウドネス）とか。パンクも流行っていたね。THE BLUE HEARTSとか。自分自身はアル中(ALFEE中毒)だったけど。

大学は、仙台の東北工業大学へ。キャンパスが八木山にあって、入学してすぐ「GWにバイトしないか？」って誘われて。それが、東映系のキャラクターショーのアクターのバイトだった。当時、1９歳。元々ヒーローものが好きだったのもあったし、小学校の卒業文集のなりたい職業の欄に“正義のヒーロー”って書いていた。そこからはまり、結局そのまま社員になり、２６歳まで７年間続けた。なので、後半のPTAの話にも繋がるけれど、子どもが何百人いようが自分には、知っている景色なんだよ。だから全く緊張しない。「じゃあな！」って言葉や身振り、立ち姿もヒーロー立ちになってしまう(笑)逆に、普通に立つっていうのが意識しないと分からない。職業病かな(笑)デパート、遊園地、住宅展示場とかで披露して、年に１回の興業で会館の大ホールで行う“スーパーヒーローフェスティバル”。ステージに足場を作って、何回も練習を重ねて、お金を頂戴して皆さん（お客さん）にお見せする。そこで骨を折ったこともあったね。アクションをやっている本番中に。“バキっ”っていう音が聞こえた。やってしまったなと思って、もう動けないのも分かったから、その時戦隊もののレッドを着ていた俺は、怪獣（相手役に）掴みかかる演技をしながら「骨折れた！」って伝えて（笑）ステージの上で。でも相手も「分かった！今そっち（ステージ袖）に投げるから、とりあえず倒れろ！」って言ってくれて。怪獣に倒された振りをして、ステージ裏に避難したことも。
そんなことをしている内に、２４歳の時に初めて車を買ったの。「さぁ、誰を乗せようかな？」って思った時に、その会社でアルバイトをしていた女の子に、「一緒にドライブに行かない？」って、家電に電話して親が出て焦った(笑)。そうしてデートに誘ったのが、今の奥さん。ちなみに奥さんは、アンパンマンとかセーラームーンとかのアクターだった。だから今でも、着ぐるみのお願いがあると、何十分と着ていられるの、慣れているからね。奥さんは全然辛くないの。だから着ぐるみの中に入ると、楽しくてなかなか帰ってこない（笑）

アクターをずっとやっていたかったけれど、家業が看板屋さんなので、将来的なことも考えて、２６歳でアクターを引退。
その頃、イベント等でお世話になっていた看板屋さんにお願いして、仙台で３年間看板の修行をして岩手に帰ってきた。その当時お付き合いしていた今の奥さんも連れて。「結婚する」と伝えて。家業である看板屋の従業員の皆さんからも「そろそろ社長（白澤さんのお父様）も歳だから、早く帰ってきて手伝ってほしい」とも言われていたから。

看板組合の青年部とかにも顔を出すようになり、業界の先輩方にもまれながら学ばせてもらった。そんな時に、「盛岡青年会議所に入ったらどうだ？」と声をかけてもらって、３１歳の時に入会した。元々やれと言われればやってしまう性格だから、やり過ぎてしまう。頑張りすぎてしまう。「白澤ならこれできる」って言われてやっていたら、どんどん役割が増えていって。３７歳で、理事長をやることに。１年間、理事長を務めた経験で、今までなら猪突猛進に一気に行くところを、街づくりを行うにしても、社会貢献にしても、商売をやっている人達、異業種の方々を１つにまとめてやっていかなければならないというのがあり、コミュニケーションスキルの向上と、ネットワーク作りと言うのを学んだ。この経験がなかったら、今の自分はいなかったと本気で思っている。
一歩引いて聞くというのも、この時の経験からだね(笑)

自分の中では、故郷であるこの滝沢に帰ってきて、自分が卒業した小中学校のPTA会長を務めていることが、すごく楽しくて。子ども達４人が通った小学校の１６年間。自分が通ったよりも長く、母校にお世話になった。だからこそ、親しみとか愛着がとてつもなく増し増しに。
卒入学の挨拶は、入学式は保護者に向けて。卒業式は子ども達に向けて自分の言葉で話してきた。「早寝早起き朝ごはん」と「徒歩登校」ってありきたりな言葉だけど、PTA会長を務めたのが10年だから、大事なことを全学年の全ての保護者に話せたのが満足だった。親が「あぁ～会議長くて疲れた」なんていう姿を見せていたら、子どもにとって学校や教師との関りが「つまらないもの」として映ってしまう。そうなると、子ども達も学校が嫌になってくると思う。それを、学校で笑いながら先生と話し、何でも楽しくやっている親の背中を見せる。それをずっとやってきたのもあってか、我が子達も学校と共によく育ってくれたなぁと感じている。うまく利用したな自分って思ってるよ(笑)でも、こういうコミュニティを家庭教育に活かすのが、PTAの本懐だと思うんだよね。
行政（文科省や教育委員会も含めて）は昨今、“学校は地域、地域は学校”と謳うようになてきて、地域で活動する経営者として、PTAを通して小中に関わりを持つ事で、自治会長や町内会長、スクールガードや民生委員など、地域を支えてくれている方々との繋がりが出てくる。それが、１～２年しか関わらないと、分からないまま終わる。でも、１０年もやっていると、相手から声をかけてくれる。色んなことを相談されたりもする。要望が出てきたりして、地域とのコミュニケーションの一角に、会社としてだけではなくPTAとしても携われたのは良かった。地域における自分の立ち位置みたいなものが明確になって、これは仕事をする上でもとても有難いこと。
PTAに対してはすごく保護者のネガティブなイメージがあるけれど、「PTAが何をしてくれるの？」ではなくて「PTAを通して自分が何を出来るかを考えよう」と、保護者には伝えてきた。それは商工会も一緒で、「商工会が何をしてくれるの？」ではなく「商工会を利用して自分が何ができるか考える」というのが、経営者として重要な思考のひとつと思う。

父親が創業者で、ワンマン社長でやってきた会社だったから、父親が右、左って指示を出さないと社員は動かないし、逆に父親も全てを把握していないと不安で仕方がなかった。自分が現場に出たりもしていたから、多少は任せていた部分もあったけれども、社員が増えて、自分達で考えて動くようにならないと、１つの組織として伸びていかない。だから、全部自分が指示を出すのではなくて、社員には「で？」って聞くようにしている。“社長、これこれこうなんですけど”って言われたら、「それだったら、これこれこうして」って自分が指示を出すのではなく、「んで？」って。「どうするの？」とも言わないで、「で？」って聞くと最初は黙るの。でもそれが最近は、社員が「ここがこうだから、こうします」って言ってくるようになって、自分も「それでお願いします」って。最終的な判断は自分がしなければならないけれど。
創業期から成長期の途中。子ども４人の誰が継ぐとかは全く分からないけれど、会社を渡す時に、自分がどういう風になっていたいかなぁ、どういう会社になっていて欲しいかなぁというのは、今でも常に考えている。この前の岩手県革新計画に挑戦したのもそうだし、こういう設備があってこういう仕事の方向に持っていっていたら、今後１０年、２０年は耐えていけるかな？とか。なかなか難しい事だけど、もっと明確なビジョンを周囲に発信していきたい。

看板屋という職業が分かりにくい。塗装屋、足場屋、電気屋とかは、誰でも仕事内容がなんとなく分かるよね？でも、看板屋って言っても「・・・はぁ・・・」っていう反応になる(笑)。それでも、経済活動がそこにある限り、“看板”という仕事はデジタルなり、アナログなり必ず必要としていただけるものであり、街を活気で彩るバロメーターであるとも考えている。その店舗が、その事務所が、事業所が、何を必要としているのかを的確に与えられた空間へと表現する。そんな仕事を楽しくやりながら誰もが「看板屋になりたい！」と思わせるようなPRもし、業界を盛り上げ滝沢で１００年続く企業に出来たら素敵だと思う。